Créé le 1ᵉʳ janvier 2022, le nouvel établissement « Université de Lille » réunit facultés, instituts et écoles de renom.
Ce nouvel établissement résulte de l’ambition partagée par plusieurs acteurs clés de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation du territoire, de joindre leurs forces pour créer :
- une université d’excellence et inclusive, se positionnant parmi les établissements européens les plus reconnus dans les dix années à venir,
- un acteur majeur du renouveau en cours de son territoire, capable de répondre, par les outils du savoir et de la connaissance, aux défis des transitions globales − sociales, économiques et écologiques.
Les acteurs du projet

L’Université de Lille est constituée par deux types de membres :
- des composantes (les facultés, instituts, UFR et écoles ) et
- des établissements-composantes (ENSAIT, ENSAPL, ESJ Lille et Sciences Po Lille) qui conservent leur personnalité morale et, à ce titre, un certain nombre de prérogatives importantes assurant leur autonomie et la pérennité de leur marque.
[Vidéo] EPE quel fonctionnement pour la future université de Lille ?
Établissement public expérimental quel fonctionnement pour la future université de Lille ?
Les statuts de l'établissement public expérimental ont été adoptés par les conseils d'administration de cinq établissements d'enseignement supérieur de la métropole lilloise. Ils donnent ainsi naissance dès le 1er janvier 2022 à un nouvel établissement qui adopte le nom d'Université de Lille. L'ambition commune : former les nouvelles générations aux métiers d'avenir et contribuer aux enjeux de notre société par la diversité et la mise en synergie de l'offre de formation, par la qualité de la recherche et par l'innovation.
Soucieuse d'incarner dans son fonctionnement les principes de démocratie universitaire et de cohésion institutionnelle, l'Université de Lille sera structurée en deux échelons de responsabilité.
- Un échelon centrale, qui définit la stratégie collective de ce nouvel établissement, qui s'assure de son pilotage et de sa bonne exécution,
- un échelon décentralisé qui co construit, contribue à la définition de la stratégie collective de l'établissement, et gère les choix et décisions du quotidien.
La gouvernance de l'Université de Lille est assurée par le ou la présidente, assisté d'un comité de direction, un conseil d'administration, un conseil scientifique, un conseil de formation et de la vie universitaire. Participent à ces différents conseils, des membres des conseils d'administration des établissements composantes et des conseils des composantes.
- Le comité de direction prépare la politique et la stratégie générale de l'établissement.
- Le conseil d'administration détermine les votes sur proposition du comité de direction, les orientations stratégiques de l'établissement dans les domaines de la recherche, de la formation et de la vie universitaire et des relations internationales.
- Le conseil scientifique définit les principes présidant à la mise en oeuvre des politiques de recherche et d'innovation.
- Le conseil de la formation et de la vie universitaire définit les principes relatifs au déploiement des politiques de formation et de vie universitaire.
L'échelon décentralisée a pour volonté de permettre à chaque entité de déployer des éléments relevant de sa propre expertise.
Cet ensemble formera une grande université agile en mesure d' amplifier ses capacités d'actions communes et de s'ouvrir à de nouvelles perspectives de développement. Convaincu du rôle citoyen du savoir et de la formation initiale et continue, l'Université de Lille s'engage en faveur d'une conception exigeante du service public, du débat d'idées, de la culture scientifique et de l'esprit critique, à assurer un égal accès à ses étudiants et un avenir professionnel à ses diplômés, à promouvoir et accompagner l'évolution des métiers par la formation tout au long de la vie.
L'Université de Lille, un nouvel acteur académique majeur et un partenaire incontournable des acteurs sociaux, économiques et politiques de notre région.
Une université des transitions globales

Notre société est confrontée à un tournant, sur un plan technologique, économique, sanitaire, social et environnemental. Ces enjeux sont tout particulièrement prégnants dans la région Hauts-de-France, lieu d’une transition économique, sociale et écologique à la hauteur de son important passé industriel et minier. Cette transition implique des transformations de nos manières d’être, de penser, et d’agir, et une capacité d’adaptation continue des individus et des organisations.
Par la variété de ses domaines d’expertise et de savoir-faire, l’Université de Lille a un rôle-clé à jouer dans les réponses à apporter à ces défis. C’est pourquoi son projet a été conçu autour du thème de la transition globale. L’objectif est d’initier de nouvelles pistes d’action pour réinventer le progrès, et créer de nouveaux parcours de formation en s’appuyant sur l’écosystème métropolitain et régional.
Une transformation en profondeur

À travers son programme Investissements d’avenir (PIA), l’État a doté l’Université de Lille et ses partenaires d’un label I-Site destiné à sélectionner les universités qui valorisent des atouts scientifiques thématiques distinctifs, reconnus sur le plan international, et qui en font un levier d’entraînement et un point d’appui de leur stratégie de développement et de partenariat avec le monde économique. L’obtention du label en 2017 a permis d’enclencher un processus de transformation de l’enseignement supérieur dans la région, dont la création de l’Université de Lille le 1ᵉʳ janvier 2022 constitue une étape majeure.
Une nouvelle identité

L’Université de Lille, pour illustrer la transition qu’elle opère et à laquelle elle entend contribuer, s’est dotée d’un nouveau logo en 2022. Trois « L », pour Lille, forment le U de Université, un U qui, par son inclinaison, est résolument tourné vers l’avenir.