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Université

Une organisation démocratique

L'Université de Lille est un établissement public à caractère scientifique culturel et professionnel (EPSCP). Elle est dirigée par Jean-Christophe Camart, élu le 15 décembre 2017 par les membres du conseil d’administration. Elle est gérée de façon démocratique et collégiale avec l'ensemble des personnels, des étudiant·e·s et des personnalités extérieures.

Organisation et vie institutionnelle

Jean-Christophe CAMART
Président de l'Université de Lille

Téléchargez le trombinoscope de l'équipe de direction (pdf, 929 Ko)

Bureau statutaire

Nicolas POSTEL
Premier vice-président en charge du pilotage

Lynne FRANJIÉ
Vice-présidente formation

Lionel MONTAGNE
Vice-président recherche

François-Olivier SEYS
Vice-président relations internationales

Régis BORDET 
Vice-président stratégie et prospective

Georgette DAL 
Vice-présidente ressources


Les conseiller·ère·s

Didier GOSSET

Johanne SAISON


Vice-président étudiant

Augustin CLERGIER


Vie de campus

Sandrine ROUSSEAU
Vice-présidente vie de campus et vie étudiante

Emmanuelle JOURDAN 
Vice-présidente Université citoyenne et accompagnement des publics fragilisés

Delphine CHAMBOLLE
Vice-présidente culture

Murielle GARCIN
Vice-présidente activités physiques et sportives

Rayonnement

Ghislain CORNILLON
Vice-président partenariats socio-économiques

Nour-Eddine OUSSOUS
Vice-président relations territoriales

Laëtitia ROUX
Vice-présidente communication


Relations internationales

François-Olivier SEYS
Vice-président relations internationales 

Kathleen O'CONNOR 
Vice-présidente relations internationales adjointe

Pauline RAVINET
Vice-présidente affaires européennes


Formation

Lynne FRANJIE
Vice-présidente formation 

Vincent COCQUEMPOT
Vice-président formation continue et alternance

Sylvie DELMER
Vice-présidente orientation et insertion professionnelle

Christophe MONDOU
Vice-président innovation pédagogique


Recherche

Lionel MONTAGNE
Vice-président recherche

Séverine CASALIS
Vice-présidente valorisation et innovation

Clarisse DHAENENS 
Vice-présidente recherche (sciences et technologies)

Philippe SABOT
Vice-président recherche (sciences humaines et sociales)

Nil OZÇAGLAR-TOULOUSE
Vice-présidente recherche (droit, économique et gestion)

Patrick VERMERSCH
Vice-président recherche (santé)


Pilotage

Nicolas POSTEL
Premier vice-président en charge du pilotage

Georgette DAL 
Vice-présidente ressources

Christophe TASTET 
Vice-président patrimoine

Pierre BOULET 
Vice-président transformation numérique

Les conseils centraux participent à l'administration de l'université par leurs décisions ou avis. Ces instances sont composées de représentant·e·s élu·e·s par les personnels et les étudiant·e·s, ainsi que de personnalités extérieures. Leur mandat est de 4 ans (2 ans pour les représentants des étudiant·e·s). Seuls les représentant·e·s des personnels et étudiant·e·s sont élus uniquement par les collèges d'électeurs et électrices, les personnalités extérieures étant soient désignées par les organismes ou collectivités, soit choisies par les membres élus et désignés des conseils centraux

Le conseils centraux sont le conseil d'administration et le conseil académique composé de la commission recherche et de la commission formation et vie universitaire.

Le conseil d’administration (CA)

Téléchargez la liste des membres du CA

Le conseil d’administration de l’université est composé 36 membres : 16 représentants des enseignant·e·s-chercheur·se·s, enseignant·e·s, chercheur·se·s et personnels assimilés, 6 représentant·e·s des étudiant·e·s, 6 représentants des personnels BIATSS et 8 personnalités extérieures. Le nombre de membres du conseil est augmenté d’une unité lorsque le ou la président·e est choisi·e hors du conseil d’administration.

Le conseil d'administration détermine la politique de l'établissement. À ce titre :

  • il approuve le contrat d’établissement de l’université ;
  • il vote le budget et approuve les comptes ;
  • il approuve les accords et les conventions signés par le ou la président·e, et, sous réserve des conditions particulières fixées par décret, les emprunts, les prises de participation, les créations de filiales et de fondations, l'acceptation de dons et legs et les acquisitions et cessions immobilières ;
  • il adopte le règlement intérieur de l’université ;
  • il fixe, sur proposition du ou de la président·e, dans le respect des priorités nationales, la répartition des emplois qui lui sont alloués par les ministres compétents ;
  • il autorise le ou la président·e à engager toute action en justice ;
  • il approuve le rapport annuel d’activité, qui comprend un bilan et un projet, présenté par le ou la président·e ;
  • il approuve le bilan social présenté chaque année par le ou la président·e, après avis du comité technique ;
  • il délibère sur toutes les questions que lui soumet le ou la président·e au vu notamment des avis et vœux émis par le conseil académique et approuve les décisions de ce dernier comportant une incidence financière ;
  • il adopte le schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap proposé par le conseil académique ;
  • il définit les règles générales d’attribution des primes aux personnels qui sont affectés à l’établissement ;
  • il peut créer des dispositifs d’intéressement permettant d’améliorer la rémunération des personnels ;
  • il créé, conformément à l’article L.611-5 du code de l’éducation, après avis de la commission de la formation et de la vie universitaire du conseil académique, le bureau d’aide à l’insertion professionnelle des étudiant·e·s ;
  • il propose au/à la président·e, conjointement avec le conseil académique, la création d’une mission égalité entre les hommes et les femmes.

Le CA en formation restreinte est compétent pour les actes relatifs aux enseignant·e·s-chercheur·se·s.

Le conseil académique

Téléchargez la liste du CAC

Le conseil académique regroupe les membres de la commission recherche et de la commission formation et vie universitaire.

En formation plénière :

  • il est consulté ou peut émettre des vœux sur les orientations des politiques de formation, de recherche, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle et de documentation scientifique et technique, sur la qualification à donner aux emplois d'enseignant·e-chercheur·se et de chercheur·se vacants ou demandés, sur la demande d'accréditation mentionnée à l'article L. 613-1 du code de l’éducation et sur le contrat d'établissement.
  • il propose au conseil d'administration un schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap, qui couvre l'ensemble des domaines concernés par le handicap. Après avis du comité technique mentionné à l'article L. 951-1-1 du code de l'éducation, ce schéma définit les objectifs que l'établissement poursuit afin de s'acquitter de l'obligation instituée par l'article L. 323-2 du code du travail.
  • il est consulté sur toutes les mesures visant à garantir l'exercice des libertés universitaires et des libertés syndicales et politiques des étudiant·e·s.

En formation restreinte aux enseignant·e·s-chercheur·se·s :

  • il est l'organe compétent, mentionné à l'article L. 952-6 du code de l'éducation, pour l'examen des questions individuelles relatives au recrutement, à l'affectation et à la carrière des enseignant·e·s-chercheur·se·s.
  • il délibère sur l'intégration des fonctionnaires des autres corps dans le corps des enseignant·e·s-chercheur·se·s et sur le recrutement ou le renouvellement des attaché·e·s temporaires d'enseignement et de recherche.

Lorsqu'il examine en formation restreinte des questions individuelles relatives aux enseignant·e·s-chercheur·se·s, autres que les professeurs des universités, il est composé à parité d'hommes et de femmes et à parité de représentants des professeurs des universités et des autres enseignant·e·s-chercheur·se·s, dans des conditions précisées par décret.

Sont constituées en son sein la section disciplinaire mentionnée à l'article L. 712-6-2 du code de l'éducation et la section compétente pour l'examen des questions individuelles relatives au recrutement, à l'affectation et à la carrière des enseignants-chercheurs.

La commission de la recherche du conseil académique

Téléchargez la liste des membres de la commission recherche

La commission recherche est composée de 48 membres : 38 représentant·e·s des personnels, 6 représentant·e·s des doctorant·e·s, 4 personnalités extérieures.

  • La commission recherche répartit l’enveloppe des moyens destinés à la recherche, telle qu’allouée par le conseil d’administration et sous réserve du cadre stratégique de sa répartition, tel que défini par le conseil d’administration. 
  • Elle fixe les règles de fonctionnement des laboratoires et elle est consultée sur les conventions avec les organismes de recherche. 
  • Elle adopte les mesures de nature à permettre aux étudiant·e·s de développer les activités de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle.
  • Elle est consultée sur les attributions de la prime d’encadrement doctoral et de recherché dans des conditions fixes par décret.

 

La commission de la formation et de la vie universitaire du conseil académique

Téléchargez la liste des membres de la commission formation

La commission de la formation et de la vie universitaire comprend 40 membres : 16 représentant·e·s des enseignant·e·s chercheur·e·s et enseignant·e·s, 16 représentant·e·s des étudiant·e·s, 4 représentants des personnels BIATSS, 4 personnalités extérieures.

Le directeur ou la directrice du centre régional des œuvres universitaires et scolaires (Crous) ou son ou sa représentant·e assiste aux séances de la commission de la formation et de la vie universitaire du conseil académique.

La commission est consultée sur les programmes de formation des composantes. Elle adopte :

  • la répartition de l’enveloppe des moyens destinée à la formation telle qu’allouée par le conseil d’administration et sous réserve du respect du cadre stratégique de sa répartition, tel que défini par le conseil d’administration ;
  • les règles relatives aux examens ;
  • les règles d’évaluation des enseignements ;
  • des  mesures recherchant la réussite du plus grand nombre d’étudiant·e·s ;
  • les mesures de nature à permettre la mise en œuvre de l’orientation des étudiant·e·s et de la validation des acquis, à faciliter leur entrée dans la vie active et à favoriser les activités culturelles, sportives, sociales ou associatives offertes aux étudiant·e·s, ainsi que les mesures de nature à améliorer les conditions de vie et de travail, notamment les mesures relatives aux activités de soutien, aux œuvres universitaires et scolaires, aux services médicaux et sociaux, aux bibliothèques et aux centres de documentation et à l’accès aux ressources numériques.
  • des mesures visant à  promouvoir et développer des interactions entre sciences et société initiées et animées par des étudiant·e·s ou des enseignant·e·s-chercheur·se·s au sein des établissements comme sur le territoire de rayonnement de l’établissement.
  • Les mesures nécessaires à l’accueil et à la réussite des étudiant·e·s présentant un handicap ou un trouble invalidant de la santé, conformément aux obligations incombant aux établissements d’enseignement supérieur dans ce domaine.

Elle est consultée sur la création du bureau d’aide à l’insertion professionnelle des étudiant·e·s.

A tous les niveaux de fonctionnement de l’université, les étudiants sont représentés par des élu·e·s, comme le sont les autres catégories composant la communauté universitaire : enseignant·e·s-chercheur·se·s, personnels techniques et de gestion.

Les élu·e·s étudiant·e·s siègent d’abord dans les unités de formation et de recherche (UFR). Chaque UFR est administrée par un conseil d’UFR, dans lequel siègent des élu·e·s étudiant·e·s.
Et ensuite, au niveau de l’université, ils siègent dans les conseils centraux que sont :

  • Le conseil d’administration (CA), organe décisionnel de l’université
  • Le conseil académique (CAc), constitué de deux commissions : la commission formation et vie universitaire (CFVU), qui traite notamment de la politique des formations et de la vie étudiante et la commission recherche (CR), qui traite de la politique de recherche.

Liste des élus étudiants aux conseils centraux à télécharger (format pdf) :

Services centraux - Les directions :

Recherche

International

Formation tout au long de la vie

Relations humaines
Direction des relations humaines :

  • DRH - Direction gestion des ressources humaines
  • DRH - Direction développement et gestion prévisionnelles des compétences
  • DRH - Direction pilotage et affaires générales RH
  • DRH - Direction environnement social au travail
    Accéder à la page travailler à l'université

Comptabilité/Affaires financières

Patrimoine/Logistique/Prévention des Risques

Service social des personnels
Téléchargez l'organigramme du service social des personnels

"Les services communs"

(au sens de l'article 714-1 du code de l'éducation)

  • Service commun de documentation - scd
  • Service universitaire d'activités physiques et sportives - suaps
  • Service commun des affaires sociales - scas
  • Service universitaire de médecine préventive et de promotion de la santé - SUMPPS 
    Téléchargez l'organigramme du SUMPPS
  • Service d'activités industrielles et commerciales - saic (stif - service transversal d'ingénierie financière au sein de la dtimp - direction transversale ingénierie et management de projets)

Les composantes

L'Université de Lille regroupe diverses composantes qui sont :

  • Des unités de formation et de recherche (UFR), régies par les articles L.713-1 et L.713-3 du code de l'éducation.
  • Des écoles et des instituts, régis par les articles L.713-1 et L.713-9 du code de l'éducation.
  • Un département régi par l'article L.713-1 du code de l'éducation.

Unités de formation et de recherche

Instituts

École

Département

La structuration en composantes telle qu'elle est définie ci-dessus correspond à celle de l'Université de Lille à la date d'adoption des statuts. Elle pourra être modifiée par délibération statutaire dans des conditions prévues à l'article 51.

Les unités de recherche

Cette liste est en cours de création pour être annexée aux statuts [à venir]. Retrouvez les liens vers les sites internet des différents laboratoires et équipes dans la rubrique Recherche.

Élection du président de l'Université de Lille

Vendredi 15 décembre 2017, le conseil d’administration de l’Université de Lille a élu son premier président, Jean-Christophe Camart, président de l’Université de Lille - sciences et technologies depuis mai 2016.
Jean-Christophe Camart a recueilli 27 voix.
Face à lui, le candidat Olivier Colot a obtenu 3 voix, et la candidate Marie-Bénédicte Romond 4 voix.
En savoir plus

Élections des conseils centraux de l'Université de Lille

Les résultats des élections des conseils centraux de l'université de Lille sont accessibles sur le site intranet.



Documents utiles