MASTER PHYSIQUE FONDAMENTALE ET APPLICATIONS Parcours Veille stratégique, intelligence et innovation (M2) - Fermeture

Objectifs de la formation

Dans un contexte de mondialisation, de concurrence exacerbée et de dématérialisation massive, les entreprises et organisations doivent s’adapter et chercher de nouveaux enjeux de croissance (réinventer leurs modèles économiques, innover, exporter, trouver de nouveaux marchés, moderniser leurs méthodes et process, être plus productives…).

L’accès à la bonne information et la capacité à concrétiser des projets stratégiques sont au coeur des enjeux de leurs compétitivités. Par ailleurs, les volumes d’informations disponibles sont devenus considérables et ne cessent d’augmenter. Pour autant, volumes disponibles ne signifient pas pour autant simplicité d’accès. L’identification, l’interprétation et la gestion d’une information à forte valeur ajoutée (signal faible), nécessitent savoir et savoir-faire qui sont enseignés dans le master VS2i.

Le parcours Veille Stratégique, Intelligence & Innovation (VS2I) a pour objet de former des cadres de cursus scientifiques et/ou technologiques aux métiers de la veille stratégique, de l’intelligence économique et aux métiers du management de l’innovation, afin de répondre aux besoins exprimés par des entreprises et organisations de toutes tailles et de tous secteurs.

Les enseignements sont majoritairement dispensés par des professionnels de la veille et de l’innovation et permettent de former des cadres ayant une triple compétence scientifique-technologique, veille et management de l’innovation.

Spécificités de la formation

• Le principal point fort de la formation est de former des cadres ayant une triple compétence scientifique-technologique, veille stratégique et management de l’innovation permettant ainsi de répondre aux besoins exprimés par des entreprises de toutes tailles (TPE, PME, ETI, grands groupes) et des structures publiques ou parapubliques.
• Un second point fort de cette formation est de prendre de la distance vis à vis de l’habituelle compétition individuelle mono disciplinaire en rééquilibrant les poids des différentes connaissances et compétences. Elle permet de mettre en lumière l’importance des qualités humaines et des compétences comportementales.
• Les intervenants sont très majoritairement des professionnels reconnus pour leurs expertises dans le domaine enseigné.
• La formation s’appuie sur l’ouverture à des savoirs très variés, sur la cohabitation de travaux et projets individuels et en groupes. Les cursus antérieurs très variés des étudiants contribuent à cette ouverture.
• Le parcours permet d’inculquer un véritable état d’esprit de curiosité, de collaboration, de partage et de qualité du service rendu.
• Les partenariats sont nombreux et font intervenir une large palette d’entités ayant des besoins en veille et/ou gestion de projets innovants : des entreprises de toutes tailles (TPE, PME, ETI, grands groupes) mais aussi des structures publiques ou parapubliques (chambres de commerce, pôles de compétitivité, cellules d’intelligence économique de métropole ou région…).

Compétences visées

Les compétences acquises à l’issue du master 2 Veille stratégique, intelligence et innovation permettent de :

• Structurer l’activité d’intelligence économique et de veille stratégique d’une entreprise
• Faciliter la mise en oeuvre de savoirs partagés dans le respect des règles de sécurité et de la réglementation en matière de stockage de l’information
• Maîtriser le contexte de l’entrepreneuriat, des startups, de la R&D et de l’innovation
• Récupérer et acquérir les informations pertinentes issues des différentes sources d’informations (brevets, publications scientifiques, réseaux sociaux, web, salons commerciaux, etc.) à l’aide d’outils informatiques spécialisés, des outils de base de la communication et de connaissances en propriété intellectuelle
• Structurer et traiter l’information afin de pouvoir les mettre au service d’une stratégie d’entreprise à l’aide d’outils informatiques dédiés
• Identifier les signaux faibles internes ou externes à une entreprise
• Savoir faire le lien entre veille stratégique, innovation et compétitivité des entreprises
• Préparer et conduire un projet d’innovation à l’aide d’un cahier des charges fonctionnel, d’une analyse des risques et de connaissances en financement de l’innovation, en management et en comptabilité d’entreprise
• Apporter des grilles de lecture pour comprendre les enjeux techniques, économiques et sociaux aux plans nationaux et internationaux.